Der größte Wert eines Unternehmens sind die Menschen, die für den Erfolg arbeiten, und der Geist, in dem sie es tun.
Es gilt, die Mitarbeitenden weiterzuentwickeln – und: die Personalentwicklung ohne Reibungsverlust mit den wichtigsten Grundsatzentscheidungen der Unternehmensführung zu verzahnen:
- Mit den von mir angewandten Methoden wird eine Balance zwischen notwendigen strukturellen Veränderungen und dem Bedürfnis der Mitarbeitenden nach Sicherheit und Konstanz angestrebt.
- Bei betrieblichen Umstrukturierungen unterstütze ich die Beteiligten in ihrer Veränderungsbereitschaft und bei der erfolgreichen Bewältigung der neuen Anforderungen.
Mein Angebot:
Führungskräfte auf Veränderungsprozesse vorbereiten
Gerade bei Veränderungsprozessen gilt: Führungskräfte sind gefordert, sich permanent weiterzuentwickeln. Neben ihrer fachlichen Kompetenz benötigen sie auch Fähigkeiten als Teamentwickler, Konfliktmanager, Moderator und Coach. Zudem sollten sie in der Lage sein, den Mitarbeitenden eine positive Einstellung zu Veränderungen zu vermitteln – und dabei selbst mit gutem Beispiel vorangehen können.
Zeitgemäße Führung motiviert durch Beteiligung. Mitarbeitende sollten frühzeitig in Entscheidungsprozesse einbezogen werden und individuelle Handlungsspielräume erhalten. Das von mir angebotene Führungskräftecoaching…
- greift Anforderungen des Change Managements auf
- bereitet Führungskräfte fachlich, strategisch und emotional auf ihre Aufgaben vor
- sensibilisiert Führungskräfte für die Fähigkeiten und Entwicklungspotenziale der Mitarbeitenden